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FICHA DE MATERIAL

Material	Detalhes (SCH00001487)
Tipo de material :	LI     - Unidade: BBL-BH
Classificação :	65 A849e v.v.7 1.ed
Autoria - Entidade:	Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados.
Autoria Sec - Pessoal:	Gomes, Juliana Pontes; Bernardes, Flávio.
Autoria Sec - Ent Coletiva:	UNIVERSIDADE DA DISTRIBUIÇÃO - UnD.
Título:	Escola ABAD Produtividade: Módulo 7 Recursos Humanos / Juliana Pontes Gomes.
Imprenta:	São Paulo: Texto a Rigor Editora e Comunicação, 2001
Paginação:	67 p
Volume:	v.7 1.ed
Sumário:	1 Visão geral da empresa 2 Gestão de recursos humanos no setor atacadista distribuidor 2.1 Setor atacadista distribuidor e o prossional de RH 3 O sucesso depende de talentos humanos 3.1 As organizações e suas características 3.2 Investimentos em pessoas 3.3 Hierarquia de Maslow 4 O profissional de recursos humanos 4.1 Quem é? 4.2 Objetivos do profissional de RH 4.3 Evolução do trabalho de RH 4.4 Os papéis do especialista em RH 4.5 Desafios básicos do profissional 4.6 O que quer o profissional de recursos humanos 5 Principais atividades de RH 5.1 Plano de cargos e salários 5.1.1 Definição de PCS 5.1.2 Tipos de remuneração 5.1.3 Objetivos do PCS 5.2 Recrutamento e seleção 5.2.1 Definição de R&S 5.2.2 Recrutamento 5.2.2.1 As principais fontes de recrutamento 5.2.3 Seleção 5.2.3.1 Etapas do processo seletivo 5.2.3.2 As entrevistas 5.2.3.3 Custos de Turmover 5.3 Treinamento e desenvolvimento 5.3.1 Definição de T&D 5.3.2 O processo de treinamento 5.3.3 Os treinamentos podem ser feitos de várias formas 5.3.4 Os principais meios de levantamento das necessidades de treinamento 5.3.5 Programação do treinamento 5.3.6 Benefícios do treinamento 5.4 Avaliação de desempenho 5.4.1 Definição de AD 5.4.2 Os métodos de avaliação de desempenho 5.4.3 Objetivos da AD 6 Gerenciamento de equipes 6.1 O que é gerenciar 6.2 Empresas vencedoras e o líder 6.3 Os sete segredos de equipes bem sucedidas 7 Gestão de mudanças 7.1 Definição de mudanças 7.2 Planejamento do processo de mudança 7.3 Mudança se faz através das pessoas 7.4 Mudança de paradigma 8 Formação de diretores gerentes e supervisores líderes de linha 8.1 Os lideres e suas responsabilidades 9 Clima e cultura organizacional 9.1 Definição de clima organizacional 9.2 Tipos de pesquisa 9.3 Cultura organizacional 10 Qualidade processos e ferramentas 10.1 Definição de qualidade 10.2 Ferramentas e processos da qualidade 10.3 Dificuldades na implantação da qualidade 11 Medidas de desempenho 11.1 Busca pela efetividade 11.2 Medidas de eficácia 11.3 Turnover 11.4 Absenteísmo 12 Bibliografia
Descritores:	ADMINISTRAÇÃO RECUSOS HUMANOS
Tombo(s):	001499
SCH00001487

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